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在全球化浪潮的进程中，制造优势渐失，供应商要想在竞争激烈的市场上谋求生存与发展，就必须让自己足够，力争成为的供应商。那么供应商又该具备哪些要素呢?

首先，好的供应商不仅---于工厂，还关注市场，关注工厂以外的内容。好的供应商会看市场的动向，什么产品流行，需要生产什么产品。不是---好的供应商只知道生产产品，想把生产出来的产品卖掉，只是想找一个人把产品卖掉。

其次，好的供应商会坚持自己的定位和选择，会做出艰难的决定。比如说，一家公司认为好的客户是西部中等规模的采购商，他就会---于这个领域，会专门向他的目标客户推广和营销。有些供应商会尝试不同的渠道，看看是否可行，产品有不同的价格，他想尝试每个机会，这样做其实是非常危险的。

再者，好的供应商会控制企业规模，更关注---和利润。非常多企业只是希望企业能成长、成长、成长，他们可能会找到一个大客户，但大客户往往带来的利润非常微薄。反面中小规模的订单利润更多，所以多拿一些中小规模的订单，对一些大型订单应该要减少。

凯奥做为一家做了几十年的皮带供应商，如果您选择了，又能给您带来什么呢？

1.大厂生产，品质---

2.公司规模，交期时效---

3.技术实力，解决问题的方案与及时性---

4.---团队，沟通的有效性

5.免费的设计选型，戴森吸尘器皮带，解决很大一部分技术问题

6.批量生产，------

7.大量现模，hoover吸尘器皮带，---时效性的同时，也---了价格的竞争力

您可能尝试一下联系凯奥，把他纳入你的皮带与皮带轮的供应商，看能否给您带来一些价值

吸尘器---走势平稳，国内需求一直不温不火。如今国内吸尘器市场缓慢增长，发展速度保持在10%左右，但是需求的规模很小，基本维持在400万台左右。由于产品结构的调整及通货膨胀的影响，未来国内吸尘器的销售额将持续走高。据数据显示：2012年5月我用吸尘器产量是691万台，eureka吸尘器皮带，较以往同期同比增长4.3%，环比下降3.5%；1-5月我用吸尘器的累计产量达3092.4万台，较以往同期累计同比下降2.5%。2012年6月我用吸尘器产量682.24万台，同比增长4.11%，较上年同月增幅扩大16个百分点；1-6月，家用吸尘器的累计产量3744.56万台，同比减少1.37%，较上年同月增幅收窄7.05个百分点2012年9月我用吸尘器产量是740.5万台，较以往同期同比下降3.3%，比上个月的产量增加了74.3万台，环比增长11.2%；1-9月我用吸尘器的累计产量达5708.9万台，较以往同期累计同比下降6.5%。