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供应商开发的基本准则是“q.c.d.s”原则，也就是，成本，交付与服务并重的原则。

在这四者中，因素是的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的---体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。

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吸尘器市场情况

从20世纪90年代中后期开始，吸尘器的销量每年以38%的速度上升。如今吸尘器不但功能越来越多，外观日趋美化，其价格也越来越便宜，受到了不少市民的喜爱。2006年1-12月，全国吸尘器累计产量为52，285，ss4/5吸尘器皮带，519.00台，与2005年同期相比下降了2.62%。2006年1-12月广东省吸尘器的产量是19，111，405.00台，比2005年同期增长了6.69%；2006年1-12月江苏省吸尘器的产量是16，969，815.00台，比2005年同期下降了11.26%。2007年，吸尘器累计产量为43，632，664.00台，与2006年同期相比增长了21.63%。其中江苏省吸尘器产量，2007年江苏省吸尘器的产量是15，318，582.00台，比2006年同期增长了24.98%；其次是广东省，吸尘器的产量是14，251，981.00台，比2006年同期增长了15.09%。而在全球金融危机和经济增速放缓的背景下，小家电却在整体增速下滑的国内家电业中---。08年国内从事小家电的企业---季度销售额均出现大幅增长。2008年1-10月吸尘器完成产量达到565万台，同比减少12．7%。2007-2011年家居小家电市场将持续放量增长，增长速度持续保持在7%左右，预计在2011年市场规模达到181亿元。在吸尘器市场，消费者的消费理念还需要花大力气培养，至少这个市场相对比较难做。但随着居民生活水平的不断提高，对居家环境---的要求，以及消费观念的变化，吸尘器的需求量必然会有一个新的突破。

凯奥为---皮带供应商